02.03.2012: Bachelor-Studiengänge ...
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05.03.2012: Heimleitung/Management einer sozialen Einrichtung ...
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12.03.2012: Frühjahrssymposium 2012 – Interkulturelle Pflege – Realität und Chance ...
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Unsere Beratungsschwerpunkte

  • Prozessbegleitung Pflege und Betreuung

    Anleitung und Beratung im Pflege- und Betreuungsprozess ...
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  • Reengineering / Restrukturierung

    In einem immer dynamischer werdenden Wettbewerb hat die Kundenorientierung oberste Priorität. Reengineering ist hier ein wirkungsvolles Instrument ...
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  • Sanierung und Turn-around-Beratung

    Starker Wettbewerb und verändertes Kunden- und Marktverhalten lassen Unternehmen immer schneller in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten. Doch es gibt Lösungen, dem entgegenzuwirken.
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  • Marktforschung und Standortanalysen

    Nur wer genau weiß, wo und wie Bedarfen zu begegnen ist, investiert erfolgreich in die Zukunft und kann optimale Renditen erzielen. ...
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  • Potentialberatung

    Wer genau weiß, wo im Unternehmen Reserven stecken, kann sie aktivieren und in Wirtschaftlichkeit wandeln. Die Potentialanalyse ermittelt systematisch Schwächen und Erfolgspotenziale.
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  • Unternehmenskonzepte entwickeln

    Wenn man es geschickt anstellt, kann aus einer guten Idee ein Konzern entstehen. EXCURS Consult® strukturiert mit Ihnen Ihre Ideen und gestaltet daraus ein zukunftsfähiges Unternehmenskonzept.
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  • Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung

    Die Qualität der Leistungen ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. EXCURS Consult® gestaltet mit Ihnen Aufbau und Umsetzung der Qualitätsmindestanforderungen in Ihrem Unternehmen ...
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  • Investment und Betreibervermittlung

    Die Gesundheits- und Sozialwirtschaft gilt als wichtiger Zukunftsmarkt mit hohem Investitionspotential. Für Investoren ist dieser Markt deshalb sehr interessant.
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  • Unternehmensnachfolge

    Die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie ist eine der diffizilsten Aufgaben. Über spezielle Branchenkenntnisse hinaus haben hier Vertrauen und Diskretion höchste Bedeutung.
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  • Interimsmanagement

    In Krisensituationen geraten Unternehmen sehr schnell ins Schwanken. Um dies zu verhindern, übernehmen Interimsmanager von EXCURS Consult® Führungsaufgaben auf Zeit.
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  • Mediation

    Die Mediation ist das geeignete Instrument, wenn die Kommunikation mit Mitarbeitern, Behörden, Kommunen oder Kostenträgern ins Stocken gerät.
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  • Führungscoaching

    EXCURS Consult® erarbeitet mit seinen Personal-Coaches Strategien, die leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse gewinnbringend in veränderte Rahmenbedingungen einzubringen.
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  • Teamsupervision

    Die Teamsupervision dient dazu, die Arbeit effektiver zu gestalten und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen. Ständige Interaktionsprobleme schaden der Arbeitszufriedenheit und letztendlich dem Kunden.
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  • Personalrekrutierung

    Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen hängt heute mehr denn je davon ab, inwieweit es ihnen gelingt, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter auf allen Hierarchiestufen zu beschäftigen. EXCURS Consult® unterstützt Unternehmen bei der Rekrutierung von qualifizierten Führungskräften.
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